质量方针

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  客户满意度

  提供超越客户期望的产品，来达到顾客满意，并追求持续让客户满意。

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  品质革新

  通过不断的品质革新增进品质力,确保产品品质,完成质量目标。

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  风险管理

  以风险管理为基础,最大限度地扩大事前管理,消除阻碍达成目标的不确定性和危险因素。

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  项目会议

  企业发展阶段的清醒认识，根据新工艺的开发，并符合预质量活动的活动，以确保每一步的质量通过稳定的大批量生产的质量要达到的目标

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  1424质量会议

  每周召开1424质量会议,进行质量实绩,ISSUE,改善活动报告。(CEO，首席部门参与)

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  1424战术会议

  在发生质量问题时,在战术组组长的主持下,制定原因分析,根本对策,防止再发,持续改善方案的会议。

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  1424质量个活动

  在内部质量改进的核心活动，产品和流程的，总是TFT活动，以消除不相关的因素，如详尽的过程